IT DEPARTMENT IN-HOUSE PRODUCTION SUPPORT
IT部門内製化支援
こんなお悩みありませんか？
01
IT業務をずっと
外部委託しており
社内にノウハウが全くない
02
導入したツール・システムが
担当者しかわからず
引き継ぎができない
03
自社でIT部門を持ちたいが
何から始めればいい
かわからない
“わしら“がやります
IT業務の代行・棚卸し
現状のIT業務・ツール・契約を整理し、可視化。
運用保守の仕組み化
属人化しない運用フロー・ドキュメント整備。
社内担当者への引き継ぎ・育成
ノウハウを社内に残し、自走できる体制づくりを伴走。
目指すのは「依頼して終わり」ではなく
御社自身で回せる状態をつくること。。
引き継ぎまで見据えた支援で
長く活きる仕組みを整えます。
目指すのは「依頼して終わり」ではなく御社自身で回せる状態をつくること。引き継ぎまで見据えた支援で長く活きる仕組みを整えます。
代行だけで終わらせない
自走できる
仕組みづくりまで支援
少数精鋭だからこそ、状況の変化にも
柔軟かつスピーディーに対応可能。
外注・委託では難しい細かな
対応力で、現場に寄り添います。
少数精鋭だからこそ、状況の変化にも柔軟かつスピーディーに対応可能。外注・委託では難しい細かな対応力で、現場に寄り添います。
フットワークの
軽い・変化に強い
少数精鋭チーム体制
特定のサービスやベンダーに縛られず
御社の状況や課題に合った
最適なツールや仕組みを
中立的な立場で選定・提案します。
特定のサービスやベンダーに縛られず御社の状況や課題に合った最適なツールや仕組みを中立的な立場で選定・提案します。
特定ベンダーに
依存しない
中立的な最適提案
支援の進め方・フロー
STEP.01
STEP.02
STEP.03
STEP.04
STEP.01
現状把握
IT業務・ツール・契約・課題を棚卸しして可視化します。
STEP.02
代行・整備
業務を代行しながら、並行してノウハウとドキュメントを整備します。
STEP.03
移行・育成
社内担当者への丁寧な引き継ぎとマニュアル化・育成を行います。
STEP.04
自走確認
御社チームが自走できている状態を確認し、支援を完了します。
よくある質問
Q
内製化までどのくらいの期間がかかりますか？
Ａ
現状のIT環境の複雑さや社内担当者の状況によって異なります。まずは現状把握のヒアリングからご提案します。
Q
社内にIT担当者が1名しかいない（またはいない）状態でも相談できますか？
Ａ
はい、むしろそのような状況でのご相談が多いです。担当者がいない状態からでも、代行しながら並行してノウハウを社内に移していきます。
Q
どんなツールやサービスを導入してもらえますか？
Ａ
特定製品の代理店ではないため、御社の状況に合わせて中立的に選定します。SaaS・クラウドサービスの活用を得意としています。
Q
引き継ぎが完了した後も、困ったときに相談できますか？
Ａ
はい、支援終了後のスポット相談については別途ご対応しています。必要なときに頼れる関係を大切にしています。
Q
料金体系はどのようになっていますか？
Ａ
支援内容・期間・規模によって異なります。まずはご状況をお聞きした上でお見積りします。お気軽にご相談ください。
